某有限公司改制方案(ppt 68页)
所属分类:企业变革
文件大小:1837 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某有限公司改制方案目录:
第一章、改制的背景
第二章、某公司战略规划
第三章、某公司改制方案
第四章、结语
某有限公司改制方案内容提要:
兄弟企业改制的五种模式:
1、以“整体出售,外资接盘”为特征的深圳发展银行模式
2、以“整体出售,民营接盘”为特征的科龙模式
3、以MBO为特征的美的模式
4、以“境外投资者、经理层、职工混合持股”为特征的TCL模式
5、以职工持股会为特征的职工持股模式
增资扩股方式与股权转让方式的比较
在交易成本方面:增资扩股交易成本低,产权转让涉及较高的场内交易中介费等
在实施程序方面:增资扩股程序较简单,而产权交易受到众多法规政策约束,程序复杂
对改制后公司的支持程度方面:增资扩股容易支撑33公司的经营;而产权交易的后果不利于支持这么大的产业
在信贷资质方面:增资扩股利于提升信贷资质;而产权转让后的注册资本金减少则不利于提升资质
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告