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资源与运营管理培训教材(ppt 118页)

所属分类:运营管理

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资料简介:

资源与运营管理培训教材目录:
第一单元、招募并留住伙伴
第二单元、财务表现
第三单元、工作环境
第四单元、资源配置
第五单元、客户和质量
第六单元、促使变革进行
第七单元、解决问题和决策
第八单元、项目管理

 

资源与运营管理培训教材内容提要:
完整的面试过程:
介绍面试过程
带领候选人参观办公地点
提供有关公司和该项工作的背景信息
核对申请表或履历上的信息
询问一些深层次的问题以进一步了解候选人
解释工作期限和条件(薪资、假期、工作时间等)
询问候选人是否有疑问
询问他们是否对该项工作有兴趣
告诉他们何时面试结果能出来以及怎样通知他们
如果候选人有面试支出,解释如何报销
感谢他们来参加面试
就职安排内容:
与公司有关的信息和情况
解释他们的工作
将他们介绍给同事和经理们
填写档案和其他的职工登记表等
解释公司的规定、纪律和投诉程序
提供健康、安全和灾难意识方面的培训


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