连锁商业竞争力分析(ppt 30页)

资料简介：

连锁商业的竞争与创新战略目录：
一、 连锁商业竞争力分析
二、 我国连锁商业应对竞争的策略
三、 创新的内涵及特征
四、 创新的内容

 

连锁商业的竞争与创新战略内容提要：
1．后发企业的不利条件
（1）研究开发费用少。
（2）在生产和流通领域中的经营规模小。
（3）直接销售的机会少，把握市场需要有一定的困难。
（4）没有太大的名望。
（5）集资困难。
（6）职工的士气不高。
2．后发企业进攻战略
①确保市场占有率，牺牲资本收益率。
②扩大市场占有率，轻视资本收益率。
③扩大市场占有率，也扩大收益率。
④保持一定的市场占有率，重视资本收益率。
⑤扩大资本收益率，减少市场占有率。
⑥市场占有率和资本收益率同时减少。
3．后发企业防御战术
（1）提高结构性障碍。
（2）增加可预料的报复。
（3）减少进攻的诱因。

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