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宋超英:组织行为学培训讲义(ppt 135页)

所属分类:组织设计

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资料简介:

宋超英:组织行为学培训讲义目录:
第一讲、导论
第二讲、个体行为管理
第三讲、群体行为管理
第四讲、组织系统行为管理

 

宋超英:组织行为学培训讲义内容提要:
1、组织行为学的定义
组织行为学是一门研究管理中人的因素的学科。
组织行为学产生于20世纪60年代末,80年代传入我国。
组织行为学的产生是管理从传统的“物本论”走向现代的“人本论”的标志。
2、传统管理的“物本论”特征
把人当作物来对待,人只是一个会说话的工具。
认为人是成本而不是资源。
与资金、设备等物资资源相比较,人是次要的。
人是懒惰的,必须通过严格的控制和监督来驱使他工作。
3、现代管理的“人本论”特征
人是首要资源、核心资源。
人是管理的核心、主题和根本出发点;因此,人是管理的目的,要重视人的需要、要促进人的发展。
人是具有能动性的,关键在于管理者如何去调动他们的能动性、主动性和积极性。


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