采购战略和战略采购培训资料(ppt 32页)
所属分类:采购管理
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第一节、采购战略概述
第二节、战略采购概述
第三节、战略采购在企业战略中的位置、
第四节、常见的战略采购实施方式、
第五节、战略采购实践、
采购战略和战略采购培训资料内容提要:
一、采购战略与企业战略的关系
而采购战略是采购活动中策略,采购作为企业中的基础职能,其战略必然是由企业战略所决定的。在充分考虑企业战略的基础上,采购部门必须制定自己的供应目标和采购战略。企业战略、采购与供应目标及采购战略之间的关系可用图10-1表示。
二、采购战略的内容和制定
采购战略的内容:
1、采购要主动进行需求预测。采购与企业经营其它方面的关系之密切是不言而喻的,这种关系不是单向的,而是互动的。在制定采购战略的时候,尤其要考虑这一因素。
2、采购部门必须主动从企业整体利益的角度来考虑问题,而不是被动地从满足其它部门需要的角度来思考采购。
3、采购战略要解决的其他问题还包括: 采购成本模型和成本结构的优化;和供应商的联系渠道、供应商的风险管理;新供应商的选择和现有供应商的发展;价值分析:成本、质量、效率和服务的平衡;供应商的新技术应用于企业;政府和立法机构的行为对采购的影响;采购部门的独立研究;跨
虽然决定采购战略的因素很多,但有一些问题是带有普遍性的,而且也是国内企业急需解决的。可以从以下几个角度制定采购战略 :
1、是买方市场还是卖方市场? 对于任何一种被采购的资源和服务,都存在这个问题
2、哪些是最重要的采购资源
3、与其它部门之间建立有效的工作接口
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