企业经营战略实用培训资料(ppt 87页)
所属分类:战略管理
文件大小:1160 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业经营战略实用培训资料目录:
一、企业经营环境分析
二、企业经营战略概述
三、三种常见的竞争战略
四、企业经营战略的制订、实施与控制
五、核心竞争力分析
企业经营战略实用培训资料内容提要:
企业经营战略:
世界著名的美国战略专家迈克尔•波特指出:“领导者的作用要广泛、重要得多,总经理远不是单个职能的管理工作,其核心是战略。”
美国90%以上的企业家认为:“最占时间、最为重要、最为困难的事就是制定战略规划。”
美国通用电气公司前董事长韦尔奇:“我整天没有做几件事,但有一件做不完的工作,那就是规划未来。”
肯德基计划进入某城市,就先通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料。有些资料是免费的,有些资料需要花钱去买。把资料买齐了,就开始规划商圈。
商圈规划采取的是记分的方法,例如,这个地区有一个大型商场,商场营业额在1000万元算一分,5000万元算5分,有一条公交线路加多少分,有一条地铁线路加多少分。这些分值标准是多年平均下来的一个较准确经验值。
企业经营环境最好的20个经济体是:
新西兰,美国,新加坡,中国香港,澳大利亚,挪威,英国,加拿大,瑞典,日本,瑞士,丹麦,荷兰,芬兰,爱尔兰,比利时,立陶宛,斯洛伐克,玻茨瓦那,泰国。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告