管理模式与管理案例(ppt 205页)

资料简介：

管理模式与管理案例目录：
第一篇、理论基础
第二篇、管理学发展动因与规律
第三篇、管理模式与管理技术
第四篇、尚待解决的问题
第五篇、企业管理典型案例

 

管理模式与管理案例内容提要：
管理的基本问题：
人、组织和管理是不可分割的整体，因此管理的基本问题就是如何在变动的环境中激发人的潜力，将组织有限的资源进行有效配置，以达成组织既定的目标。
组织模式的选择：
组织的资源配置过程是在一定环境中进行的，环境的变化直接影响组织内有限资源的配置效果。
组织模式实际上可以看作是组织固定的资源配置方式。因此组织模式的选择实际上就是组织资源配置方式的选择
组织结构与组织模式的变革始终是管理学的基础研究问题之一。
工业工程的作用与功能:
低成本高效率实现企业目标
实现企业管理创新
工业工程在美欧、日、韩、港、澳台等工业化发展进程中起到过重要作用
工业工程与管理积累与创新

..............................

上一篇：企业管理鸡汤案例摘要(doc 6页)

下一篇：海尔集团名牌战略策划案例分析(ppt 47页)

深圳知名企业考察报告(doc 3页)

某知名集团公司培训管理制度章程(ppt 58页)

某知名集团全面预算管理制度(doc 22页)

某知名乳业公司采购控制程序(doc 9页)

我国化妆品行业案例分析报告(ppt 40页)

某企业招聘与测试案例(PPT 93页)