采购管理的概念与分类(ppt 52页)

资料简介：

采购管理的概念与分类目录：
第一节 概述
一、采购概念
（一）库存的分类
（二）企业采购与消费市场采购
（三）工业、制造企业采购特点
二、采购管理
四、企业采购计划
第二节  采购管理组织
一、采购管理组织设置的原则
第三节  供应商选择与管理
一、概述
二、供应商调查与开发
第四节 招标采购
一、招标文件
二、投标、开标程序与方法
第五节  现代采购管理
一、JIT采购管理

 

采购管理的概念与分类内容提要：
      所谓供应商管理，就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。其中，了解是基础，选择、开发、控制是手段，使用是目的。供应商管理的目的，就是要建立起一个稳定可靠的供应商队伍，为企业生产提供可靠的物资供应。 
       JIT采购是一种理想的物资采购方式。它设置了一个最高标准，一种极限目标，即原材料和外购件的库存为零，缺陷为零。同时，为了尽可能地实现这样的目标，JIT采购提供了一个不断改进的有效途径，即：降低原材料和外购件库存¡ª暴露物资采购问题¡ª采取措施解决问题¡ª降低原材料和外购件库存。
       所谓政府采购，也称公共采购。是指各级政府为了开展日常政府活动或建设公共工程、为公众提供公共服务的需要，在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序，利用国家财政性资金或政府借款，从市场购买商品、工程及服务的行为。

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