供应商质量16步程序培训课程管理(ppt 41页)

资料简介：

供应商质量16步程序培训课程管理目录：
一、供应商得到有关提供样件要求的通知
二、供应商得到GP-11中提出的要求
三、供应商提交样件和按客户要求等级提供文件
四、供应商会得到提交样件审理结果的通知

 

供应商质量16步程序培训课程管理内容提要：
    定义：实地验证供应商生产工序是否有能力按照预定生产能力制造符合质量及数量要求的产品目的:   通过事先进行生产的“按预定能力运行”来降低正式投产和加速生产时失败的风险范围：除非由采购部门供应商质量及采购总监授权豁免以外，所有新的零件都必须执行“按预定能力运行”。
    程序：所有供应商必须监测其所有零件的质量工作情况并致力于持续改进，持续改进的程序目标在于减少生产加工的偏差和提高产品的质量，供应商应着重于听取用户的意见和工序的反馈，以努力减少工序波动。
    着重于付诸实践地有效地解决问题，并采取持续改进的一系列措施，记录现状，广泛提供各种改进意见，评估、试验并记录改进的结果。
    SQE陈述质量问题、资料和已采取的措施供应商介绍整改计划，将供应商从上汽通用五菱供应商名单中除名，除非在质量成效和体系上作出满意的改进，制定并监控整改计划。

 

 

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