某某集团有限公司组织结构方案(ppt 44页)

资料简介：

某某集团有限公司组织结构方案目录：
一、宏华公司现有组织结构
二、宏华公司组织结构近期调整方案
三、调整点（一）
四、调整点（二）
五、调整点（三）
六、调整点（四）
七、财务委派
八、中期组织结构调整
九、中期组织结构调整的必要条件
十、其他未调整部门职能概述
十一、.......................

 

某某集团有限公司组织结构方案内容提要：
岗位职责
审核公司的重要财务报表和报告，与公司负责人共同对财务报表和报告的真实性负责；
参与审定公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查下属子公司财务运作和资金收支情况；　 
参与审定公司重大财务决策，拟定公司财务预、决算方案；
为公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案提供财务决策信息；
参与拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行财务监督；
检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告；
配合会计事务所组织公司报表审计工作；
制定公司内部控制制度，并对其执行情况进行监督；
列席董事会会议；
公司章程规定或董事会授予的其他职权。

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