海信品牌新形象战略工程(ppt 52页)
所属分类:品牌管理
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一、总体架构
二、新形象系统设计工程
三、品牌传播战略工程
四、海信品牌实体(TV)行销整合传播工程
五、单项专案工作
海信品牌新形象战略工程内容提要:
工作目标
完成以VI为核心的品牌形象体系在全方位的视觉扩张的基础上,产生最大化的消费者认知度。体现品牌核心价值和主张,清晰的树立品牌的个性风格。
执行措施与手段
以核心基础元素展开,向全面可感知界面内聚企业,外昭影响,在分阶段的转换过程中,逐步完成集团形象、电视形象、空调形象、电脑形象,使品牌在消费者影响中明确统一的认知价值,从而对销售产生强大的推动力。
海信形象管理目标:
通过各种形象界面的管理,产生各形象效果的叠加,保证品牌线路的一致性,向社会传播企业的总体印象,形成整体冲击力,以此来传播品牌的核心价值,同时促进内部从生产型向品牌营销型的转化。
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