某公司企业规章制度(doc 22页)

资料简介：

某公司企业规章制度目录：
一、前言……………………………………………………
二、文化篇…………………………………………………
三、制度篇…………………………………………………
（一）员工守则……………………………………………
职工守则……………………………………………
（二）管理制度……………………………………………
1、人事管理制度………………………………………
2、工资管理制度………………………………………
3、薪资计算方法
４、考勤制度……………………………………………
5、财务管理制度………………………………………
6、卫生制度……………………………………………
7、档案管理制度………………………………………
8、学习及培训制度……………………………………
（三）工作职责……………………………………………
1、董事长工作职责……………………………………
2、总经理工作职责……………………………………
3、销售部经理工作职责………………………………
4、财务部经理工作职责
7、市场部员工作职责

 

某公司企业规章制度内容提要：
为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。
发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业的发展壮大。
公司要建立一套健全的规章制度：正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。一个企业更是如此，管理制度是否健全这尤其重要，制度是企业发展之根本，一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。
创新是灵魂、是动力、是源泉。21世纪是创新制胜的世纪，成功的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。公司秉承“以人为本”的理念，鼓励一切创新的因素充分涌流。我们遵从国际通用“G”原则，遵从市场行为准则，遵从政策法规要求，符合现代企业制度下的企业经营管理的需要，致力于促进公司的可持续发展，涵盖公司组织和运行、企业文化，提供产品以及营销管理的全过程，努力实现公司内部创业、资源分配，资源吸引的有效重组和整合，最大程度挖掘公司的潜力，发挥公司的效能。

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