某大学成本企划课程(ppt 92页)
所属分类:企划方案
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一、成本管理之起源与发展
二、成本企划的基本概念
三、成本意识与分析架构
四、年度营运计划与目标成本
五、技术数据与技术成本
某大学成本企划课程内容提要:
会计报告之存在
存在人类社会中有数千年之久
五百年前刻在石板上的会计纪录
威尼斯传教士 Fra Pacioli 的复式簿记基本原理
会计报告之商业管理意涵
人类进行市场交易之初,对商业交易信息的需求就已经存在
会计报告可以呈现交易结果,提供成本信息
在1800年代,欧美国家部份地区的企业就已经开始使用会计制度
Andrew Carnegie(卡内基钢铁公司负责人)于1872-1902年之间,使用成本报告来管理企业:
只要将成本控制得宜,就不需要太担心利润的问题
用来检视营运的成本信息,而非用来编制财务报表
提供哪些成本信息?
当时的经理人并不需要详细的成本信息,因为产业的产品组合不若现今的复杂,所以经理人对于成本的控制,主要凭借着直觉与信心就足够了
人工成本/劳力密集的企业
所以, supervisor做什么?
西方早期的纺织公司,1800年以后的纺织业者就知道赚取更多利润的原始方法是控制人力来增加销售量,主要是藉由控制生产之动作与时间,提高生产附加价值。
后来的经理人更注意到:提高利润最有效而且较为可行(可控制)的方式之一,就是降低成本(人工成本),藉此可以有效提高生产力。
单一活动的经理人创造了全新的管理会计制度,监督并评估企业内部各作业程序与产出,这也是成本计算最初发展的构想。
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