组织设计方案报告(ppt 146页)
所属分类:组织设计
文件大小:607 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载组织设计方案报告目录:
一、综述
1.组织设计原则
2.组织结构一览
3.主要业务流程一览
二、组织方案
1.股份公司整体组织架构
2.股份公司各部门细化结构
3.股份公司关键岗位描述及业绩指标
三、程序手册
1.战略规划管理流程
2.投资管理流程
3.财务管理流程
4.人力资源管理流程
组织设计方案报告内容提要:
会计核算
负责股份公司的日常会计核算工作
负责股份公司各种会计报表、统计报表的准确编制、及时报出
负责股份公司的纳税申报工作
负责股份公司的应收帐款管理工作
负责提出财务分析报告供决策层参考
负责下属公司财务主管的委派和会计、财务工作指导
预算监控
负责公司年度财务预算的编制工作
负责对股份公司职能部门的财务监督和预算控制
负责对股份公司下属子公司的财务监督和财务副总授权范围内的资本性支出超支的审批
负责股份公司职能部门及下属公司的财务预算完成情况的分析工作
负责对股份公司职能部门和下属子公司预算考评提出奖惩建议
资金管理
负责股份公司内、外部一切资金的结算
负责定期分析股份公司现金流入、流出及现金收支平衡情况,并对解决资金缺口提出相应的筹资方案
负责审核股份公司一切银行信用结算赁单,保证其合法有效
负责及时清缴各种税费
负责股份公司对外短期投资(包括股票和债券投资)的管理
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告