高效能领导艺术教程(ppt 39页)
所属分类:领导力
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第一讲:新概念,新领导
第二讲:5种领导能力
第三讲:10种有效的领导方法
第四讲:领导艺术解析
第五讲:经营策略
高效能领导艺术教程内容提要:
情境:资源短缺,人才不足
应用:当拥有一类优质且稀缺的资源时,
将更多的资源向它集中。
原理:优质资源是核心竞争力之核。
情境:死水一潭,积重难返应用:当遭遇市场不利时,利用外部
市场的压力促成平时不易进行的内部变革。
原理:压力本质上是一种动力。
情境:过多的说服,已经产生抗药性
应用:专注于某件事情,以不经意的姿态吸引属下的注意力。
原理:领导是部下关注的焦点
情境:当属下开始成熟时
应用:有节制的授权。
原理:每个人都愿意为自己做事。
情境:企业到了生死攸关的时刻。
应用:进入火线,当断则断。
原理:生死线上容不得过多的犹豫。
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