战略分析框架与工具(ppt 68页)
所属分类:战略管理
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1.宏观环境分析
2.市场分析
3.行业分析
4.竞争分析
5.渠道分析
6.原料供应分析
7.技术分析
8.内部销售分析
9.财务分析
10.企业资源与能力分析
战略分析框架与工具内容提要:
分析内容
市场总量变化
各产品的容量及结构变化
各地区的容量及结构变化
各消费群的容量及结构变化
消费者购机考虑因素及购机动机的变化
消费者购买行为的变化
资料来源
剪报
Internet
中国资讯网(www.chinainfobank.com)
专业网站
中怡康、赛诺调查报告
专项调查报告
IMI市场形态研究
行业协会
电子工业部
注释
总量分析主要是分析整体市场容量成长情况
按成长曲线的不同走势,我们可以分段标出其年均增长率
从图中,我们可以直观地分析出目前整体市场是处于快速导入期还是成长期,或是成熟期及衰退期
一般而言,成长期蕴含机遇,此时应以快速市场占领,扩展分销渠道为主要对策
而成熟及衰退期蕴含威胁,此时企业应以市场细分,以及产品差别策略为主要对策
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