公司治理新版结构(ppt 92页)

资料简介：

公司治理新版结构目录：
一、股东与公司：所有权与公司价值
二、董事会：战略、控制
三、管理人：选聘、考核
四、激励与解聘

 

 

公司治理新版结构内容：
1.股东权益资本的投入使公司价值创造成为可能，即所有权是公司价值创造的前提；
2.股东是公司风险的最大承担者，应该获得剩余控制权；
3.股东是公司风险的最后承担者，应该获得剩余索取权。
4.股东投入资本的动机和目标就在于有效降低风险，创造最大价值股东通过股东会，对公司决策做最终的批准；
5.股东会对董事会的工作进行监督；
6.股东通过〈〈公司法〉〉、上市管理规则等的监督制约，保护自身利益。

 

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