GE管理方法在中国企业中的应用(ppt 63页)
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一、前言
二、GE管理方法的总体框架
三、GE管理方法的基本理念及其应用
四、GE管理方法的基本机制及其运作
五、GE管理方法的主要工具和手段
六、如何进行GE管理体系的基本建设
七、如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题
八、附录:案例
GE管理方法在中国企业中的应用内容提要:
大部分经理和企业家都有乐观估计形势的倾向;很多还抱有侥幸心理
只有做好充分的调查研究,才有可能制定出致胜的战略
在同样的信息面前,人们可能得出的商业结论都是大同小异的
人才的开发,其严谨性不亚于产品的开发
不要把精力放在把C类人员变成B类,应该把精力放在把B类人员变成A类
虽然各年都要找出10%的C类人员会变得越来越困难,但这样做将使我们的团队变得越来越优秀
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