成本管理培训教材(ppt 26页)

资料简介：

成本管理培训教材目录：
第一部分   成本的基本认识
1.1 成本概念
1.2 成本费用构成
1.3 成本的分类
1.4 现代成本管理系统的构成
第二部分   成本管理分析的入手点
2.1 成本水平分析
2.2 盈亏分析
第三部分   成本管理状况分析
3.1 成本预测
3.2 成本计划
3.3 成本控制
3.4 成本核算的原则要求
3.5 成本核算的方法
3.6 成本核算分析
3.7 成本分析与考核
3.8 降低成本的途径
3.9 成本管理的输出效果及管理环节
综述

 

成本管理培训教材内容提要：
1.1  成本概念
产品成本是工业企业在一定时间内为制造、销售一定数量的产品所支出的费用总和。也就是产品再生产经营过程中消耗的物化劳动的货币表现。从其经济实质看，成本是产品价值的一部分：
1.2  成本费用的构成
成本费用的分类很多企业中经常接触的是按经济用途的分类，这是财务会计学传统的分类方法。在制造业中，成本按经济用途分为生产成本和非生产成本两类。生产成本也称作制造成本，非生产成本又称作期间费用。
1.3  成本的分类
固定成本是指其成本总额不随产量的变动而变动，在短期内相对稳定的成本。但在单位成本中是随产量的增加而减少的。
这样的分类对于企业成本的计划、分析和控制特别重要。掌握其变动的规律，运用这个规律就能更好地为成本管理服务。

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企业成本因素分析过程(ppt 66页)

基于主动成本控制的CERP业务过程模型(pdf 9页)

医院成本核算经济管理信息系统课件(ppt 40页)

制造和成本管理部分原型测试案例(DOC 33页)

运筹产业的成本管理课题(ppt 31页)