某创业投资公司营销战略及咨询项目建议书(ppt 106页)
所属分类:项目管理
文件大小:1392 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某创业投资公司营销战略及咨询项目建议书目录:
一、项目背景和目标
二、项目的内容和思路
三、项目工作步骤和工作成果
四、项目安排及运作方式
五、新华信相关咨询案例举例
六、新华信管理咨询简介
某创业投资公司营销战略及咨询项目建议书内容提要:
新华信解决方案:
利用自己的行业数据库建立数量模型,结合竞争对手研究,对客户现有产品的市场容量、市场潜力、竞争态势等进行了科学的分析,确定未来五年的产品战略及投入、产出和盈利计划; 在对消费者进行系统研究基础上,细分市场锁定目标消费群,根据目标群体的共性与个性,结合企业的SWOT分析,明确企业整合营销模式,同时对营销体系和销售渠道提出改进建议;针对中国不同的市场特点,选择代表性地区, 确定不同的产品策略和渠道策略;针对不同的零售终端,确定不同的终端进入策略和管理办法;提出了具体的营销行动方案和费用预算,并对核心的业务流程进行了规范和重整。
新华信培训与服务:
织召开全国营销会议,配合总部宣布营销策略结合酒行业特点,对市场人员进行营销培训。结合公司销售人员特点,进行销售专业技能培训
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告