某企业定制有效营销模式咨询项目建议书

资料简介：

某企业定制有效营销模式咨询项目建议书目录：
一、本次咨询对隆力奇的初步认识
二、本次咨询对本次咨询项目的理解
三、本次咨询项目的主题和关键内容
四、本次咨询项目的运作及费用预算
五、可能参与本次项目的咨询顾问简介
六、本次咨询对隆力奇公司的独特价值

 

某企业定制有效营销模式咨询项目建议书内容提要：
了解日化行业的发展态势和竞争态势，了解隆力奇的战略构想
了解隆力奇的现行营销运作模式、品牌规划、产品策略规划、区域拓展规划、渠道拓展规划等
了解隆力奇的渠道结构，KA运作现状、经销商运作现状、承包分公司运作现状等
了解隆力奇目前营销组织运作过程中面临的主要问题：组织架构、组织职能、业务流程、营销管理体系、考核办法等
了解隆力奇目前营销体系支撑区域市场运作的管理制度详细情况：销售目标分解制度、销售计划管理制度、市场费用管理制度、助销品管理制度、产供销衔接制度、市场信息管理制度等

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