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改善百威啤酒品牌定位及新产品开发(ppt 39页)

所属分类:品牌管理

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资料简介:

改善百威啤酒品牌定位及新产品开发目录:
第一节 重新设计产品标识和包装
第二节 实施工艺调整降低成本
第三节 提高深圳以外地区的铺货率
第四节 设计明确定位的广告宣传,加大营销力度
第五节 产品标识刷新
第六节 设计、推出新定位广告宣传
第七节 产品标识定位
第八节 制定广告宣传方案
第九节 产品开发测试
第十节 产品营销方案细化
第十一节 产品开发、测试
第十二节 产品营销方案细化


改善百威啤酒品牌定位及新产品开发内容提要:
    广东地区的啤酒市场规模较大,并将在未来几年中保持相对高速的增长。金威啤酒有机会利用自身在深圳地区的品牌优势进一步向外扩张。但是,面对各个差异化市场和日趋激烈的市场竞争,金威必须克服其在产品、定价、渠道以及广告等方面的挑战,迅速建立一套系统的、针对不同细分市场的品牌战略,树立品牌竞争优势。
    MKXZ根据对广东市场消费群体的详细调研分析,并充分借鉴国内外的先进经验后认为:百威应建立和开发六种核心产品,分别针对高档、个性化和大众消费市场。每种核心产品应根据其所针对的目标市场和消费群建立相应的品牌战略。
    百威近期的工作重点应是对现有核心产品的巩固及开发低价位新产品。对于非


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