中高层管理团队理念管理培训(ppt 184页)

资料简介：

中高层管理团队理念管理培训目录：
第一讲：人在企业
第二讲：知人善用
第三讲：承上启下
第四讲：合作制胜
 

中高层管理团队理念管理培训内容提要：
一、我们面临的主要挑战
二、卓越领导者的优秀品质
三、如何成为高效能经理
四、领导行为与团队执行力
五、领导者的自我激励和情商管理
六、领导者的自我学习和全面升华
1.变化（Change）
市场的竞争环境在快速变化，人们的压力感越来越强。
2.挑战(Challenge)
中国市场面临着全球化问题，在全球化的市场中，人们需要应对更多的挑战。
3.机会(Chance)
中国市场不断向前发展，人们面临的机会也越来越多。
4.选择(Choice)
机会的增加，意味着选择的增加，人们需要思考判断每一步选择。
5.沟通(Communication)
在信息爆炸的今天，人们需要不断地进行相互沟通，以把握时代的变化。
◆ 快乐度不佳
◆ 缺乏活力与创造力
◆ 以借口来退缩
◆ 缺乏承担责任的态度
◆ 缺乏生命的价值与使命感
◆ 没有目标概念与达成目标的承诺
◆ 个人情绪不稳定
◆ 情绪冲突、抗衡太过频繁
◆ 人际关系处理不当，让情绪干扰工作
◆ 缺乏面对问题的勇气
◆ 缺乏解决问题的创造力
◆ 工作环境的归属感不够
◆ 流动率太高
◆ 同事之间共识不足
◆ 缺乏互动、欣赏与信任
◆ 同事之间因竞争陷入互相排斥与猜忌
◆ 自我意识强烈，缺乏包容心
◆ 自我意识封闭，缺乏感恩心
     每个人都可以拥有领导力，只是或多或少罢了。或大成为帝王之象，或小让你成为非正式权威。领导力是可以学习和实践的和锻炼成长的。良好的领导力还意味着对团队的士气的激励和带领，通过愿景和人文的关怀，让每个成员都团结一致，面向团队和领导者的目标共同努力。

 

 

 

 

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