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某年度华东地区伊利冰品规划分析(ppt 34页)

所属分类:产品管理

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资料简介:

某年度华东地区伊利冰品规划分析:
1、竞争者分析
2、伊利自身问题
3、消费者分析
4、关键问题
5、解决之道
6、多品牌整合规划
7、整合传播年度规划
8、年度行销布署时间表
9、行销预算
10、总结


某年度华东地区伊利冰品规划内容提要:
华东市场总体态势:各大冰淇淋生产厂家大打价格战,2元以下的产品占了80%左右。冰淇淋厂家不断推陈出新、研发新品,以满足消费者的需求。竞争者纷纷加大了传播的力度和投入
国际品牌---和路雪、蔓登淋:强强连手、共同发展
蔓登淋推出新产品:冰剑、车仔,并依靠强大的媒介投入使其成为明星产品。和路雪进行网络推广,增强其品牌亲和力。百乐宝针对儿童消费群,售价降至1元,并配合媒介投入,使其品牌知名度和亲和度大大增强。大力拓展华东地区二级市场,外围销量稳步增长


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产品经理圣经(PPT 222页)

产品策略产品整体概念(ppt 78页)

光源类产品知识培训(ppt 42页)

第五章企业产品市场价格应对策划(doc13)

渠道分销产品销售(doc 21页)

进口民用航空产品和零部件认可审定程序(pdf 72页)

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