某集团摩托车业务品牌战略项目计划书(ppt 57页)
所属分类:品牌管理
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A.对XX集团项目的初步了解………………4
B.项目目标、内容、项目方法和时间安排………………11
C.项目组织、人员安排以及项目预算………………44
D.大通智汇对本项目的独特价值………………48
某集团摩托车业务品牌战略项目计划书内容提要:
本次项目的主要目标是协助XX集团建立摩托车业务的品牌发展战略
为XX集团的核心业务——摩托车业务设计品牌发展战略,实现核心业务的可持续增 长
— XX集团未来是否应采用多品牌战略
— 多品牌战略是否能解决XX集团增长放缓的问题
— 中国市场是否支持多品牌战略
— XX集团现有的品牌如何定位以及差异化
— 新品牌的开发策略、定位、定价、销售渠道
现有组织结构应如何调整以适应新的品牌策略
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