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中国移动通信南京分公司品牌管理及推广方案(ppt 48页)

所属分类:品牌管理

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资料简介:

中国移动通信南京分公司品牌管理及推广方案目录:
第一部分.背景分析
    1.市场环境分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2
    2.竞争及消费者分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
    3.品牌分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈6
第二部分.整合营销传播系统
    1. “南京移动”品牌形象系统构想及独立标志┈8             
    2、品牌形象定位及广告语┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈9
    3.停机致歉及缴费告知系列广告(已执行) ┈┈16
    4. 实验项目:139号码宣传广告┈┈┈┈┈┈┈┈18
    5. 实验项目:神州行业务宣传广告┈┈┈┈┈┈┈21
    6. 实验项目:帐单上的公司形象宣传┈┈┈┈┈┈22
第三部分.卓越形象专业品牌服务计划
     1、服务理念┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈23
     2、品牌小组组织构成┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈25
     3、服务实力:卓越的创意┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈28
     4、服务实力:活动策划及执行┈┈┈┈┈┈┈┈29       
     5、服务实力:媒介实力┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈30                 
第四部分.结语┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈35
附录:停机致歉及缴费告知系列广告—广告效果评估

 


中国移动通信南京分公司品牌管理及推广方案内容提要:
  移动通信的发展潜力非常,1998年预计全国新增移动电话1000万户,预计2000年达到4000到5000万户,并有可能在21世纪初超过固定电话数量
  南京地区现有固定电话用户超过100万,而移动电话用户不足50万,潜力巨大
  移动通信市场的壁垒和进入成本逐步降低,移动通信市场将呈现内资、外资电信公司多元化竞争的格局
 就南京地区而言,“中国移动通信”品牌由省公司和市公司共同投入
  中国移动通信导入时间短,“中国移动通信”企业形象模糊,在品牌的情感诉求上仍存在较多的欠缺,广告只停留在产品说明书阶段,品牌好感近乎忽略。
  由于众所周知的原因,消费者对中国电信的种种垄断措施不满,对官商作风多有微词。

 


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