市场精益物流管理规划(ppt 31页)

市场精益物流管理规划内容提要：
       物流本身并不创造附加价值，物流就是产品（价值）按照设定方案传递的状态。物流分工厂内物流和工厂外（工厂间）物流两类“物流中心”不应成为“物留中心”。所谓“高效物流”，指的是物品的生产周期非常短的物流。丰田生产方式创始人大野耐一说过：“丰田生产方式的历史就是物流改善的历史”“货店”是整理、整顿及放置物资和信息的地方，是安排后补充生产的工具。可用于材料、半成品和成品，“规模”是指货店的容量，由“间口”和“奥行”来决定。“全品种货店”就是一种产品一个间口，“货道”就是多种产品占一个间口。“奥行”可以理解为“间口”的容量，即每个间口可放几行、几层器具单位的产品。
 
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