某公司财务管理体系咨询报告(ppt 54页)
所属分类:企业诊断
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一、总论
二、财务管理体系现状
三、财务管理体系诊断
四、财务管理体系提升实施建议
某公司财务管理咨询报告内容提要:
以公司的战略目标为基础,结合A现有财务管理水平,针对以上分析结果提出以下方案:
在近期规划中,逐步推行全面预算管理;加强资金管理, 建立资金管理中心;在财务部设审计人员,逐渐完善内部审计制度;完善公司整体组织结构和财务部门内部组织结构;介入投资管理,提高财务管理水平。
在中期规划中,建立预算委员会(虚拟组织),在公司推行全面预算管理
依托商业银行,逐步建立、完善公司的资金管理中心
设立审计部门,建立完善的内部审计制度
调整公司组织结构,在远期规划中,成立战略投资决策委员会,建立公司内部管理部门的制衡机制,完善内部控制制度
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