三星职员素质提升训练之打造团队精神(ppt 39页)
所属分类:团队建设
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一、大雁的启示
二、建立工作团队
三、团队发展曲线
四、集思广益的团队原则
五、与上司的相处之道
六、建立良好人际关系
七、实践计划
三星职员素质提升训练之打造团队精神内容提要:
团队评估
有效的工作程序
5、我们鼓励创造和创新13、我们使用有效的程序来安排和跟踪任务与项目21、我们的政策,规定和原则是帮助团队成员更有效和容易的工作29、我们的团队有所需的资源去做我们的工作31、确定团队成员的变革需求并且对这些需求作出反应
团队成长
6、我们认可并充分利用每个成员的不同技能、知识和力量14、我们快速研究不同的价值和方法22、我们要努力避免“一言堂”团队30、我们选择新的团队成员38、我们从客户方寻求信息,观点和意见
变革适应性
7、我们向得到公认的流程挑战15、对变化我们能作出及时的灵活的反应31、确定团队成员的变革需求并且对这些需求作出反应39、我们把变革当作是成长和提高的机会
持续改进
8、我们易于承认错误,并从错误中吸取教训16、我们三思而后行24、我们有能力做工作32、我们关注自己与团队的相互关系40、我们听取个人和团队的意见并相互学习
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