高效团队建设原则课程(ppt 29页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

高效团队建设原则课程目录:
一、团队的效果测试
二、团队的作用
三、团队与群体
四、团队行为曲线
五、实际形成的四种团队
六、团队建设原则
七、高效团队的9个特征
八、高效团队的三个层次
九、高效团队建设原则
十、团队陷阱
十一、团队发展的四个阶段

高效团队建设原则课程内容提要:
高效团队建设原则：清晰的共同目标
1、方便确定事情的轻重缓急
2、确立一些明确的行为准则
3、确定并把握核心的任务和目标（成功的关键）
4、为团队：能为团队成员指引方向和提供动力。
5、为成员：目标会使个体提高绩效水平。
6、具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队
高效团队建设原则：恰当的领导
团队领导的特质
善于沟通、视野广阔、有合作精神、专心、有想象力、有先见之明、自信、正直、有勇气、守诺
1.使团队的目的、目标和方式密切相关，并且有意义
3.促进团队中各种技能的组合，并提高技术水平
4.搞好与外部人员关系，为团队的发展清除障碍
5.为团队中的其他成员创造机会

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