某科技有限公司战略性管理原则(ppt 19页)
所属分类:战略管理
文件大小:247 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某科技有限公司战略性管理原则目录:
一、现状分析
二、未来选择
三、战略原则
四、战术步骤
五、远景展望
某科技有限公司战略性管理原则内容简介:
公司目前为止基本仍以创原世纪作为业务操作平台仍以网络信息安全和电子商务产品为主要发展方向产品包括CA安全认证系统、安全支付系统、179电子商务综合接入平台、网上安全证券系统、网上缴费系统以完成创原世纪转包的业务合同为主,逐渐向直接以公司名义承接业务过渡.公司形式上完整存在,具备独立法人资格,办理了相关手续,特别是申报完成了部分特许业务许可证实际仍然与创原世纪公司混在一起运作,人、财、物(包括办公场所、设备设施)的区分不是很严格没有独立的对外企业形象.
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告