宁波XX国际贸易有限公司组织结构设计方案(ppt 27页)

资料简介：

一、 组织结构
二、 岗位设置
三、 部门职责

地区销售部：
部门职责：
根据公司销售计划制定年度工作计划并组织实施。
完成地区年度销售任务，并负责货款回收。
负责协调用户培训、技术支持、货物退换和维修等售后服务。
经销商开发和管理。
提出市场推广建议，并负责实施市场推广方案
收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。
及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。
负责制定并完善销售管理制度，保证服务质量。
………………

..............................

上一篇：某油分公司组织结构设计报告(ppt 61页)

下一篇：期货市场组织结构(ppt 26页)

电气安装工程施工组织设计(DOC 46页)

某隧道实施性施工组织设计(DOC 65页)

个体和组织的关系培训课件(PPT 49页)

组织设计的权变理论教材(PPT 40页)

我国建筑标准设计研究所定岗定编建议(ppt 22页)

连锁企业组织设计及人员管理体系(ppt 64页)