某工程设备工程的经济分析(ppt 52页)
所属分类:管理知识
文件大小:965 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某工程设备工程的经济分析目录:
一、设备的有形磨损
二、设备的无形磨损
三、设备综合磨损的度量
四、设备磨损的补偿
某工程设备工程的经济分析内容提要:
设备在使用过程中,由于各种力的作用,使零部件产生实体磨损,导致零部件的尺寸形状和精度的改变,直至损坏,设备在闲置过程中,由于自然力的作用而生锈腐蚀,丧失了工作精度和使用价值。
若设备的磨损是因为零件摩擦而产生的,则有形磨损程度,若设备的磨损是因为零件疲劳而造成的,则 有形磨损程度用经济指标的度量方法,设备有形磨损程度表达式(不计利息)
由于相同结构设备再生产价值的降低而产生原有设备价值的贬值,由于不断出现技术上更加完善,经济上更加合理的设备,使原设备显得陈旧落后,因此产生经济磨损,相同:两种磨损都同时引起设备原始价值的降低,不同:有形磨损的设备,特别是有形磨损严重的设备, 在大修之前通常不能正常工作;无形磨损的设备,却不影响它的继续使用,设备综合磨损程度(两种磨损同时发生后的设备残余价值)。
设备的大修理——通过调整、恢复或更换零部件(包括基础件在内)的办法恢复设备的精度,恢复零部件及整机的全部或接近全部的功能,确定大修理经济效果的正确方法,是比较在不 同修理周期内实际达到的最小单位产品成本,分摊到单位产品上的设备价值,分子Kmi对每个使用周期来说都可视为常数,分母 Qi 是一个变量。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告