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供应商质量能力评估细则(doc 31页)

所属分类:供应商管理

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资料简介:

供应商质量能力评估细则目录:
1-组织机构
2-工艺
3-检验的一般手段
4-外协件质量
5-生产过程中的质量
6-成品质量
7-售后质量
8-场地—搬运—库存
9-人员
10-产品开发与可靠性保证
S1-安全件、法规件的控制
S2-质量改进

 

供应商质量能力评估细则内容简介:
说明:
本评定标准包括十个章节和十二个附加条款,共115条,每条都有具体的细则。
☉评定时需要考虑企业的大小,具体产品、安全及法规项
☉工厂的实施(特殊情况下,还要评估外协工厂)
☉实施有效性用以下准则评定:
合适----------------扣0分          可接受---------------扣1分
不可接受----------扣2分          完全不合格---------扣3分
能力水平的评定
能力水平的评定用如下公式计算:
(∑X—∑Y)/∑X*100%
其中∑X为评价项目数*2
∑Y表示所有项目的分总和


..............................

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采购策略与供应商管理实务(ppt 129页)

定义供应商与管理供应商(ppt 52页)

协调供应链管理设计规划(ppt 47页)

现代企业如何遴选称心的供应商(doc 5页)

互联网出口带宽供应商招标文件(DOC 38页)

客户关系管理系统供应商培训(ppt 60页)

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