供应商质量能力评估细则(doc 31页)
所属分类:供应商管理
文件大小:119 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载供应商质量能力评估细则目录:
1-组织机构
2-工艺
3-检验的一般手段
4-外协件质量
5-生产过程中的质量
6-成品质量
7-售后质量
8-场地—搬运—库存
9-人员
10-产品开发与可靠性保证
S1-安全件、法规件的控制
S2-质量改进
供应商质量能力评估细则内容简介:
说明:
本评定标准包括十个章节和十二个附加条款,共115条,每条都有具体的细则。
☉评定时需要考虑企业的大小,具体产品、安全及法规项
☉工厂的实施(特殊情况下,还要评估外协工厂)
☉实施有效性用以下准则评定:
合适----------------扣0分 可接受---------------扣1分
不可接受----------扣2分 完全不合格---------扣3分
能力水平的评定
能力水平的评定用如下公式计算:
(∑X—∑Y)/∑X*100%
其中∑X为评价项目数*2
∑Y表示所有项目的分总和
下一篇:客户利益相关分析(doc 4页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告