组织体制结构方案建议(doc 23页)
所属分类:组织设计
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第一部分:现行组织体制
第二部分:现行组织体制的问题
第三部分:改革与改善的具体建议
组织体制结构方案建议内容简介:
根据当今社会发展的大趋势,逐步通过现代化信息技术应用向组织体制扁平化发展。现行组织体制存在的主要总是分析如下:
一、 管理层次较多,可以减少管理层次;
二、 现行的开发中心、经营本部、管理本部、生产本部,四本部制未能解决突出企业管理功能;
三、 销售体制需改善,主要问题是离客户太远,控制功能弱,市场开发力度不够(详见附件调查报告);
四、 信息分散,未能为经营决策层服务为重点,建立总经理决策支持系统;
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