某经贸中心项目营销可行性方案(doc 39页)

资料简介：

某经贸中心项目营销可行性方案目录：
第一章      项目基本情况分析………………………1
第二章      可类比项目营销策略分析………………6
第三章      项目物业定位……………………………7    
第四章      项目策略定位……………………………9 
第五章      项目客户群体定位分析…………………12
第六章      推广计划…………………………………13
第七章      物业管理 …………………………………20
第八章      营销公司的品牌与实力…………………21
第九章      营销策划代理收费标准…………………23
附见管理资料

 

某经贸中心项目营销可行性方案内容提要：
2）项目的劣势
A、由于该项目位于新化县城新城区，目前人气不旺，、流动人口不多，周边配套不齐，商业氛围尚未形成。
B、由于前期市场调查不够，对客户需求把握程度不准，开发商在2006年12月26日开盘，没有达到预期的效果。
 C、由于本项目有超市、产权式酒店、住宅楼对销售和广告宣传造成一定的不便。开发商为打造高品味的标志性建筑，需在物业管理与广告推广方面加大投入。
3）总结：通过对本项目的优劣势分析， 我们建议：
A、定位于打造新化首个产权式酒店。
B、创建首个标志性建筑。
C、进行合理的设计和规划便于商铺、产权式酒店的销售。
D、寻求优势卖点，规避劣势，进行合理的营销策划来实现本项目的利益最大化。

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