远望-三九医药-连锁供需链总体结构报告(ppt 34页)
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适应以“客户”为中心的时代,管理应变的关键:就是如何有效地实现对企业供需链的管理和顾客服务
如何有效缩短各环节响应时间
流程-业务流程重组(BPR)
从职能管理到面向业务流程管理的转变
注重整体流程最优的系统思想
组织依流程定,而不是流程依组织定
充分发挥每个人在整体流程中的作用
面向企业供需链设计流程
利用IT技术协调分散与集中的矛盾
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