项目管理计划概述(ppt 38页)
所属分类:项目管理
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1:概述
2:项目组织管理
3:项目目标和项目范围管理
4:项目计划
5:项目成本管理
6:项目时间管理
7:计算机辅助项目管理软件
项目管理计划概述内容简介:
项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的一次性的努力。项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。项目管理是从项目开始到结束,通过对一个项目的整体规划、控制、协调,使得项目满足客户的要求:准时完成、预算费用、符合所有的质量标准。项目管理是由项目经理负责,在一定约束条件下,对项目全过程,进行高效率的组织、计划、协调和控制,最优实现项目目标的科学管理过程。
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