经理人的高效时间管理原理(ppt 45页)

所属分类：时间管理

文件大小：288 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

经理人的高效时间管理原理目录：
一、时间哪里去了？
二、时间管理的原则
三、高效时间管理的方法

经理人的高效时间管理原理内容提要：
必须建立的观念：
失去的时间是永远无法追回的
我们都有相同的时间，真正的价值在于我们利用它做什么事
损失了时间就等于抵押你的未来
时间是经不起浪费的
时间一流逝，我们就一无所获
时间管理的障碍：
障碍一：我的时间安排得挺好，我是一个有序的人
障碍二：时间管理有什么用，计划赶不上变化
障碍三：时间掌握在别人手中
障碍四：时间管理太麻烦
障碍五：习惯不同，我就这样，不好改
中层经理时间管理的特点：
特点一：关联多，经常把时间平均分配给上下左右，没有主次
特点二：难于抓住重点
特点三：没有自己可支配的自由时间，完全被动应付
特点四：专注于小事，忽略对事件的预测，耽误时机
特点五：不能很好利用零散时间
特点六：会议多。没有会议计划

..............................

上一篇：高效时间管理的认知(pdf 42页)

下一篇：高效管理时间术语(pdf 44页)

如何帮助员工有效地进行时间管理(ppt 32页)

华为时间管理培训(doc 52页)

精品资料网 m.cnshu.cn