如何帮助员工有效地进行时间管理(ppt 32页)

资料简介：

如何帮助员工有效地进行时间管理目录：
一、时间的特性
二、如何拟定计划以避免时间之浪费？
三、如何对付不速之客以避免时间之浪费？
四、如何清除上司所引起的时间浪费？
五、运用管理工具提升工作效率

 

如何帮助员工有效地进行时间管理内容摘要：
有关资料表明，一个督导员要有效地使用时间，他应该：
   1. 养成写记事簿的习惯
   2. 将乏味且难度大的工作安排在精力最充沛的时间去做
   3. 定期检讨自己的工作活动，并自问“他人能否做出与我一般的水准”？
   4. 善于对工作进行取舍或重新安排
一个精明能干的管理者则应该：
   1. 有充足的时间去做他们想做的事情
   2. 认识到短期的工作满足感亦是重要的
   3. 很少认为工作负担过重
   4. 明白有时小事情要给大目标让路的道理
   5. 有将事情按轻重缓急安排的能力
时间的特性：
  人生中独特且必要的资源。
  供给无弹性。
  无法租、买、借。
  无法储蓄累积。
  无替代品。
  过了就不能重来。
  时间本身是无法管理的

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