企业价值评价体系的管理问题(ppt 111页)

资料简介：

企业价值评价体系的管理问题目录：
第一单元  如何思考企业价值评价体系问题
一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理     
二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑
三、从战略及其发展要求的角度来思考企业考核薪酬
 问题
第二单元   企业价值评价体系设计
一、考核评价的理念与策略
二、以素质模型为核心的潜能评价系统
三、以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统
四、战略导向的KPI指标体系
五、以经营检讨和中期述职报告为核心的绩效改进体系 
六、以提高管理者人力资源现任为核心的绩效改进系统
第三单元    价值评价体系的有效运作

企业价值评价体系的管理问题内容简介：
    标准建立原则源于工作：标准的内容及级别划分都从分析实际工作而来，而不能仅从技能本身进行推理。结果导向：达标评定的素材尽可能取自于日常工作成果，尽量减少为获资格而额外增加的工作。牵引性：标准的内容是对任职者成功行为的提炼，是保证任职者获得高绩效的行为指导，能够提高员工的日常工作，不断地学习和提高。

 

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MBA营销管理分析价值--消费者行为分析教材(PPT 32页)

品牌审计、价值、辨识与行为(ppt 49页)