三九药业连锁体系建设管理方案(ppt 140页)
所属分类:连锁经营
文件大小:1821 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载三九药业连锁体系建设管理方案目录:
1、 三九连锁体系建设目标与难点
2、 三九连锁体系电子商务战略
3、 三九连锁体系业务整合
4、 三九连锁体系物流体系建设
5、 三九连锁体系管理模式设计
6、 三九连锁体系业务流程优化设计
7、 三九连锁体系信息系统方案设计
8、 三九连锁体系建设项目工作内容
三九药业连锁体系建设管理方案内容简介:
三九连锁体系由于刚刚涉足药店连锁,现阶段忙于资本运作和规模扩张,对连锁业务流程和零售店管理还缺乏行业和专业的经验,特别是随着加盟体系规模、连锁店铺数目急剧扩大,超大规模的三九连锁体系与一般意义上的连锁体系存在着质的差异,照搬一般的连锁体系解决方案必将严重阻碍三九连锁体系的发展,迅速建立具有三九特色的高效经营管理机制与合理的业务流程是当务之急。
药店跨区域拓展和经营面对地方保护主义的障碍、自身配送体系及信息管理系统不能达到远程数据交换的困难,加上药品价格下降已成必然趋势,单店盈利率降低将成为严峻的现实。
新加入三九连锁体系的药店(分销渠道)不可避免地带有各自原有的经营机制和业务流程的缺陷,在销售、采购、财务、物流配送、质检等业务中存在着严重的差异和问题,如果不进行系统化的改造和标准化的管理,众多的药店的集合即将成为三九连锁股份有限公司巨大而沉重的包袱。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告