高效团队的形成过程(ppt 55页)

资料简介：

高效团队的形成过程目录：
一、团队
二、团队咨询的16个角度
三、团队的形成过程
四、讨论

高效团队的形成过程内容简介：
    团队由两个或两个以上的人组成，通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标。
信赖意味着我们在一个开放沟通的环境里共同生活和工作。在这个环境中，人们可以毫无顾忌地冒险，告诉你他们的意见，和谈论他们所领悟的真理。如果你信任他们会正确地做一件事--而他们也明白其中的道理和哲学--他们是不会让你失望的。
    谦逊的意思是你并不一定永远是正确的--你没有一切问题的答案--而且，你也知道这一点。你并不比和你一道工作的下属缺少人性，而且你也不介意向他们请求帮助。
高标准高标准是五个要素中的支柱。信赖、尊重和信任别人，并且谦卑，都是为了使人能以高标准回报，缺少其中的任何一项都将对你、对雅芳和对那个人不公平。

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