企业组织设计的相关术语(ppt 45页)

资料简介：

企业组织设计的相关术语目录：
1、组织与组织设计
2、组织的部门化
3、组织的层级化

 

企业组织设计的相关术语内容简介：
    组织设计 ：对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。个体劳动者或手工作坊不存在组织设计传统的组织设计建立在劳动分工基础上复杂环境下的系统、动态权变式的组织设计。
    职权的来源及其形式职权被接受的条件：了解内容、与组织的宗旨一致、与本人的兴趣一致、适合的体力与精力职权的形式：直线职权、参谋职权、职能职权组织层级化中的权利来源与分配强制权力、奖励权力、合法权力、专家权力、感召权力组织层级化设计中的集权与分权分权程度判断标准：决策的数量、重要性、影响面、审核影响分权程度的主要因素：组织规模、政策的统一性、员工的数量和基本素质、组织的可控性、组织所处的成长阶段组织层级化设计中的有效授权。

   

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