企业战略规划的基本定义(ppt 146页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

企业战略规划的基本定义目录：
一、企业战略规划
二、人事管理规划
三、业务流程管理

企业战略规划的基本定义内容简介：
一粒石子如果想在水面上不沉下去那么它需要一定的速度。同样一个企业如果在发展中不注重时间因素也是很容易被淘汰的！现在的企业不是大企业吃小企业而是快的企业吃
慢的企业！
广告企业老总成天都忙于盯单、跟单，把一个服务性企业与服务消费者的关系，囿于一个狭窄的关系链上。其实，企业与产品消费者之间有一个正常的联络关系，那就是通过广告传播的企业规模与自身品牌，企业达到规模运作，需要整合多方面的资源与企业操作技巧，如资本经营、人力资源、发展速度、联盟、兼并、核心能的输出等，老总们整日忙碌跟单事事躬身没有时间考虑战略问题的。总裁用2/3的时间考虑两年以上的问题，用8％的时间考虑一个月以内的事情，部门经理则用83％的时间考虑半年内的工作。广告公司的老总们整天忙着给别人品牌，提过做自己的品牌吗？制作和投放过自己的国内广告甚至海外广告吗？企业发展速度过慢，最终还要消亡的。在公司中主要做人的工作，把公司凝聚为一个团队
整合团队的力量。每个人都有自己的单一上级和工
作职责。那么管理者可以空出时间来多考虑战略的
事情公司也就容易发展壮大。

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