企业领导艺术管理篇(ppt 69页)

资料简介：

企业领导艺术管理篇目录：
一、知人、善任与领导
二、领导艺术

企业领导艺术管理篇内容简介：
    有多少个管理学家给“领导”下定义，就有多少个关于领导的定义。管理者：处理复杂问题，以消极，非个人化的态度面对目标，回避风险。领导者：处理变化问题，以积极、个人化 的态度面对目标，寻求冒险。
    管理者：喜欢与人打交道的工作，回避单独行动，按角色与他人联系。领导者：关心的是观点，通过开发愿景确定方向、传达愿景、激励他人克服障碍实现愿景，以一种更为直觉和移情的方式与他人互动。
    领导是一种影响一个群体实现目标的能力。这种影响的来源可能是正式的，也可能是非正式的。

  

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领导力模型与领导力要素(ppt 36页)

卓越领导艺术管理篇(ppt 80页)

管理层收购的动机与操作程序(ppt 31页)

领导力与激励培训教材(PPT 53页)

领导力的真谛(ppt 68页)

有效的管理者培训(ppt 95页)