Web2.0网站商业模式的创新(doc 31页)
所属分类:商业模式
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1:引言
1.1 课题背景
1.2现状分析
1.3研究内容
2:Web2.0网站与商业模式的含义
2.1 Web2.0网站
2.1.1 Web2.0网站的概念
2.1.2 总体网站的类型与特点
2.2 商业模式
2.2.1 商业模式的概念
2.2.2 商业模式的主要理论
2.3 Web2.0网站与商业模式的关系
2.3.1 Web2.0网站需要商业模式
2.3.2 Web2.0网站对商业模式创新的影响
3:我国Web2.0网站的主要商业模式
3.1网络广告
3.2增值服务
3.2.1 无线增值业务
3.2.2 虚拟产品的增值业务
3.3利益分成模式
3.3.1结合电子商务网站的利益分成模式
3.3.2结合网站用户的利益分成模式
3.4 线下营销
3.4.1线下商家的推广宣传与引导消费
3.4.2线下活动营销
3.5 收费会员制与积分制
3.5.1免费的普通会员服务与差异性的收费会员服务
3.5.2积分制度
3.6 内容出版
3.6.1 Web2.0网站内容的纸质出版及数字出版
3.6.2 第三方内容服务
4:我国Web2.0网站的商业模式比较分析
4.1比较分析的理论基础
4.1.1价值链理论
4.1.2成本收益分析理论
4.2Web2.0网站商业模式的成本结构比较
4.2.1人力资本成本
4.2.2技术开发成本
4.2.3服务成本
4.2.4推广成本
4.2.5运营维护成本
4.2.6关系管理成本
4.3Web2.0网站商业模式的实现难度比较
4.3.1时间要求
4.3.2功能实现难度
4.3.3政策及法律限制
4.3.4门槛及普及程度
4.3.5客户接受程度
4.4Web2.0网站商业模式的盈利比较
4.4.1盈利额
4.4.2盈利速度
4.4.3持续盈利能力
4.4.4盈利模式的核心竞争力
5:结语
Web2.0网站商业模式的创新内容简介:
商业模式对于Web2.0网站来说是至关重要的内容,对Web2.0网站的发展壮大起着极其重大的作用。没有一个好的商业模式,任何一个Web2.0网站都不可能发展起来,任何一家风险投资机构也不可能永远让网站只烧钱不赚钱。随着2000年左右互联网泡沫的破灭,市场对于互联网的投资也趋于理性,缺乏商业模式的网站无法获得投资者的信心。2004年出现Web2.0形式之后,互联网也开始不断出现新的商业模式,这些新颖的商业模式给互联网行业带来巨大的收益同时,也让投资者对互联网重新充满了信心。同时有一大批Web2.0网站依靠自身的商业模式生存了下来,并不断地发展和壮大。面对日趋激烈的市场竞争,互联网企业赢得竞争优势的关键是不断地改进和创新自身的商业模式。因此,对我国Web2.0网站已有的商业模式进行比较研究具有重要意义,可以为我国的互联网企业的创新提供很好的参考依据,促进我国互联网行业的壮大发展。
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