企业目标的设定程序(ppt 75页)

资料简介：

企业目标的设定程序目录：
第一篇：目标管理概要
第二篇：目标管理的程序
第三篇：目标的设定与分解
第四篇：目标管理的实施
第五篇：目标的考核

企业目标的设定程序内容简介：
    目标的设定----原则确定目标是主客观条件的统一过程，即主观的需要以及主观条件与客观环境的有机结合。因此，按“充分、必要”的原则处理好目标和条件的关系，是正确确定目标、保证管理绩效的基础。
    目标设定----期限 设立工作目标的同时，应订有每个项目预定完成的期限，以利进行间的检讨，自我控制及纠正，以及工作完成后的评定。不管预期完成时间为多长，每个工作目标都应附有完成期限，否则目标管理之精神很难实现。

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目标管理法讲义(PPT 41页)

企业目标的确定依据(ppt 16页)

目标管理培训课程(DOC 29页)

目标管理计划的制定(ppt 58页)

防治煤与瓦斯突出目标岗位责任书范本(doc 38页)

幼儿园课程目标制定与表述(PPT 31页)