IPD流程操作管理实务(ppt 55页)
所属分类:流程管理
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一、IPD流程操作指引--立项阶段工作流程
二、IPD流程操作指引--立项阶段(项目建议的提出)
三、组建项目组过程
四、项目组如何启动
五、IPD流程操作指引--概念阶段工作流程
六、概念阶段计划如何制定
七、概念阶段项目组工作计划的内容
八、如何展开调查工作
九、如何对调查记录进行整理
十、对调查报告如何分析
十一、...........
IPD流程操作管理实务内容简介:
《项目市场调查报告》是指对:项目目前和以后的发展走向、市场的目标用户、用户群、需要的产品种类及市场容量、市场接受的价格和期望价格、竞争环境、政策法规导向等项目基本市场情况的一个调查报告。
《项目市场分析报告》是指对《项目市场调查报告》进行真实性、系统性的分析:现有市场情况、潜在的情况、我们的产品定位、市场定位、市场策略及规划、市场份额预估、市场支持策略、市场开展存在的问题及解决办法建议等进行全面分析。
《项目技术调查报告》是指对:项目应完成的功能、市场现有产品情况、市场期望的产品概念、适用的标准(国标行标)等项目的技术状况和需求进行调查。
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