制造业成本管理的定义(ppt 66页)

资料简介：

制造业成本管理的定义目录：
一、什么是成本
二、生产过程是价值转移的过程
三、费用的归集与分配
四、“成本管理”在ERP中的“位置”
五、成本管理与其他模块的关系

 

制造业成本管理的定义内容简介：
    如果物料的计价方法是“分批认定法”，那么此物料的成本计算方法只能是“分批法”。使用分批认定法，会增大日常核算工作量。因为在出库和入库时，必须指定批号, 物料每新增一个批次，都要在成本系统中手工新增一个批次成本对象。成本对象就是成本计算的对象,按成本计算方法可分为以四种：产品品种、生产批次、生产步骤、产品类别。辅助生产车间是为基本生产服务的生产部门，“劳务”是辅助生产车间生产的“产品”，例如：供电、供水、运输、维修、模具等。成本项目是“费用”的类别，是对生产费用按经济用途的划分，用于反映成本对象的费用构成。

 

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